Kurs, który nauczy cię angażować pracowników w zmiany
Szkolenie Budowanie zaangażowania i efektywności pracowników w procesach zmian to praktyczny przewodnik po zarządzaniu zmianą. Pokazuje, jak skutecznie przeprowadzać zespoły przez procesy zmian, minimalizować opór i wzmacniać motywację.
Dzięki szkoleniu:
Poznasz 4 etapy procesu zmiany i dowiesz się, jak na każdym z nich wspierać zespół.
Nauczysz się motywująco komunikować zmianę podczas spotkań z pracownikami.
Dowiesz się, jak rozwiązywać konflikty, które często pojawiają się w trakcie zmian.
Opanujesz techniki wspierania pracowników w procesie adaptacji do nowej sytuacji.
Nauczysz się chwalić i krytykować w sposób motywujący, aby budować pozytywne nastawienie.
Korzyści czyli co zyskasz po ukończeniu szkolenia?
Dla ciebie:
- Większą pewność w prowadzeniu zespołu przez zmiany.
- Lepszą skuteczność w motywowaniu i angażowaniu pracowników.
- Umiejętność radzenia sobie z trudnymi emocjami i konfliktami.
Dla organizacji:
- Sprawniejsze wdrażanie zmian dzięki większemu zaangażowaniu pracowników.
- Zmniejszenie oporu wobec zmian i redukcja negatywnych skutków reorganizacji.
- Poprawa kultury organizacyjnej i efektywniejsza współpraca w zespole.
Dla kogo jest to szkolenie?
To szkolenie jest przeznaczone dla:
- Liderów i menedżerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian w zespołach.
- HR-owców, którzy wspierają organizację w procesach transformacji.
- Każdego, kto chce lepiej rozumieć, jak ludzie reagują na zmiany i jak można im pomóc w adaptacji.
Struktura kursu:
Szkolenie składa się z 50 ekranów, podzielonych na moduły obejmujące kluczowe aspekty zarządzania zmianą:
4 etapy procesu zmiany – charakterystyka
- Jak ludzie reagują na zmiany?
- Na jakim etapie warto wzmacniać zaangażowanie i kiedy pojawia się opór?
Motywujące komunikowanie zmiany na spotkaniach z zespołem
- Jak przedstawiać zmianę, by pracownicy ją zaakceptowali?
- Jak unikać typowych błędów w komunikacji?
Radzenie sobie z konfliktami w procesie zmiany
- Skąd biorą się konflikty i jak je rozwiązywać?
- Jak zarządzać emocjami w trudnych rozmowach?
Wspieranie poszczególnych pracowników w zmianie
- Jak dostosować sposób wsparcia do różnych osobowości w zespole?
- Narzędzia wspomagające indywidualne podejście do pracowników.
Jak w motywujący sposób chwalić i krytykować?
- Jak konstruktywna informacja zwrotna pomaga w adaptacji do zmiany?
- Techniki budowania pozytywnego nastawienia do zmian.
Mechanizmy angażujące i metody szkoleniowe zastosowane w kursie
Aby zapewnić wysoką skuteczność nauki, kurs wykorzystuje nowoczesne metody edukacyjne:
Symulacje sytuacyjne – realne scenariusze zmian i reakcje pracowników.
Interaktywne ćwiczenia – testowanie sposobów komunikacji w różnych kontekstach.
Studia przypadków – analiza rzeczywistych wdrożeń zmian w organizacjach.
Checklisty i materiały wdrożeniowe – gotowe narzędzia do wykorzystania w praktyce.
