Kurs, który pokaże, jak angażować ludzi w realizację strategii
Szkolenie Angażowanie pracowników w realizację strategii to przewodnik po skutecznych metodach budowania zaangażowania zespołu w realizację celów firmy. Uczestnicy poznają sposoby na powiązanie wizji organizacji z codzienną pracą oraz nauczą się skutecznego zarządzania przez cele.
Dzięki szkoleniu:
Dowiesz się, jak przekładać strategię firmy na konkretne działania na swoim stanowisku.
Nauczysz się formułować inspirującą wizję dla swojego zespołu.
Zrozumiesz, jak skutecznie angażować pracowników poprzez zarządzanie przez cele.
Poznasz metody delegowania zadań, które zwiększają odpowiedzialność i motywację pracowników.
Korzyści czyli co zyskasz po ukończeniu szkolenia?
Dla ciebie:
- Lepsze zrozumienie powiązania między strategią firmy a codziennymi obowiązkami.
- Umiejętność budowania motywującej wizji na swoim stanowisku.
- Praktyczna wiedza na temat angażowania zespołu i efektywnego delegowania zadań.
Dla organizacji:
- Większa skuteczność realizacji strategii poprzez aktywne zaangażowanie pracowników.
- Poprawa komunikacji i motywacji w zespołach.
- Efektywniejsze zarządzanie przez cele, prowadzące do lepszych wyników firmy.
Dla kogo jest to szkolenie?
To szkolenie jest przeznaczone dla:
- Menedżerów i liderów, którzy chcą skuteczniej angażować swoje zespoły.
- Specjalistów HR odpowiedzialnych za rozwój i motywację pracowników.
- Każdego, kto chce lepiej rozumieć, jak zaangażowanie przekłada się na realizację strategii.
Struktura kursu:
Szkolenie składa się z 50 ekranów podzielonych na moduły, obejmujące kluczowe aspekty angażowania
- Efektywność firmy a angażowanie ludzi poprzez wizję
- Dlaczego pracownicy angażują się w pewne zadania, a inne ignorują?
- Jak wizja organizacji wpływa na motywację?
- Wizja organizacji a wizja na stanowisku menedżera
- Jak przekładać cele firmy na codzienne działania zespołu?
- Sztuka komunikowania wizji w inspirujący sposób.
- Zarządzanie procesem a zaangażowanie
- Co decyduje o zaangażowaniu w długoterminowe projekty?
- Jak zminimalizować ryzyko wypalenia i frustracji w zespole?
- Koncepcja zarządzania przez cele
- Jak formułować cele, które rzeczywiście motywują?
- Praktyczne techniki ustalania celów i ich weryfikacji.
- Delegowanie zadań na co dzień
- Jakie zadania warto delegować i komu?
- Jak unikać mikrozarządzania i budować odpowiedzialność w zespole?
Mechanizmy angażujące i metody szkoleniowe zastosowane w kursie
Aby zwiększyć skuteczność nauki, kurs wykorzystuje nowoczesne metody edukacyjne:
Studia przypadków – analizowanie realnych sytuacji, w których menedżerowie skutecznie angażowali swoje zespoły.
Ćwiczenia interaktywne – praktyczne zadania związane z formułowaniem celów i delegowaniem obowiązków.
Symulacje decyzji – uczestnicy wcielają się w rolę lidera i podejmują decyzje wpływające na zaangażowanie zespołu.
Checklisty i narzędzia do wdrożenia wiedzy – gotowe materiały do wykorzystania w codziennej pracy.
