Rozwiązanie: Kurs, który nauczy cię, jak budować autorytet lidera
Szkolenie Autorytet lidera to praktyczny przewodnik po najważniejszych elementach przywództwa, które pomagają zdobyć i utrzymać autorytet w zespole.
Dzięki szkoleniu:
Poznasz kluczowe filary autorytetu lidera: wiarygodność, kompetencje, relacje i wizję.
Dowiesz się, jakie zachowania budują, a jakie niszczą twój autorytet w oczach zespołu.
Nauczysz się świadomie wzmacniać swoją pozycję lidera, niezależnie od zajmowanego stanowiska.
Otrzymasz narzędzia do stworzenia Indywidualnego Planu Działania, który pomoże ci rozwijać twój autorytet.
Korzyści czyli co zyskasz po ukończeniu szkolenia?
Dla Ciebie:
- Umiejętność budowania autorytetu opartego na autentyczności i kompetencjach.
- Większą skuteczność w zarządzaniu zespołem i inspirowaniu innych.
- Narzędzia do diagnozy własnych mocnych stron i obszarów do rozwoju jako lider.
Dla organizacji:
- Lepsze relacje między liderami a zespołami, co przekłada się na większe zaangażowanie pracowników.
- Zwiększenie efektywności zarządzania i lepsza współpraca w firmie.
- Kultura oparta na zaufaniu, wzajemnym szacunku i wspólnych wartościach.
Dla kogo jest to szkolenie?
To szkolenie jest dla ciebie, jeśli:
- Jesteś liderem, menedżerem lub aspirujesz do roli przywódczej i chcesz budować swój autorytet.
- Masz poczucie, że twój wpływ na zespół nie jest tak silny, jak byś chciał.
- Chcesz zdobyć narzędzia do skutecznego budowania relacji opartych na zaufaniu.
- Szukasz sposobów na to, by zwiększyć swoje kompetencje przywódcze i zdobyć większy szacunek zespołu.
Struktura kursu
Szkolenie składa się z 4 modułów, z których każdy koncentruje się na jednym z kluczowych aspektów autorytetu lidera.
WiarygodnośćrnJak budować i utrzymać zaufanie zespołu?rnJak spójność między słowami a działaniami wpływa na postrzeganie lidera?rn
KompetencjernDlaczego wiedza i umiejętności są kluczowe dla autorytetu lidera?rnJak nieustannie rozwijać się i budować eksperckość w oczach zespołu?rn
Dobre relacjernJak budować pozytywne relacje z zespołem, zachowując autorytet?rnJak słuchać, wspierać i angażować pracowników, by chcieli podążać za liderem?rn
WizjarnJak definiować i komunikować inspirującą wizję dla zespołu?rnJak skutecznie przekonywać innych do realizacji wspólnych celów?rn
Mechanizmy angażujące i metody szkoleniowe zastosowane w kursie
Aby szkolenie było skuteczne i angażujące, zastosowaliśmy różnorodne metody edukacyjne:
Storytelling – kurs prowadzony jest w formie opowieści i realistycznych sytuacji liderskich.
Interaktywne ćwiczenia – uczestnicy analizują scenariusze i podejmują decyzje w rolach liderów.
Kwestionariusz autodiagnozy – umożliwia ocenę mocnych stron i obszarów do pracy nad autorytetem.
Mapa kursu – elastyczna nawigacja pozwala na realizację modułów w dowolnej kolejności.
Test końcowy i rekomendacje – podsumowanie kursu wraz z praktycznymi wskazówkami do dalszego rozwoju.
