Kurs, który nauczy cię, jak zabezpieczyć funkcjonowanie firmy w każdej sytuacji
Dzięki szkoleniu:
Zrozumiesz, czym jest ciągłość działania i dlaczego jest kluczowa dla firm.
Poznasz różnice między zarządzaniem kryzysowym a strategią zapewnienia ciągłości działania.
Dowiesz się, jakie zagrożenia mogą wpłynąć na funkcjonowanie organizacji i jak im przeciwdziałać.
Nauczysz się budować kulturę organizacyjną sprzyjającą skutecznemu zarządzaniu ryzykiem.
Otrzymasz praktyczne wskazówki, jak wdrożyć skuteczny system zarządzania ciągłością działania.
Brak strategii zapewniającej ciągłość działania firmy może prowadzić do poważnych strat finansowych, utraty klientów i problemów wizerunkowych. Właśnie dlatego skuteczny system zarządzania ciągłością działania jest dziś kluczowy dla każdej organizacji.
Korzyści czyli co zyskasz po ukończeniu szkolenia?
Dla ciebie:
- Lepsze zrozumienie strategii zarządzania ryzykiem i zapewniania ciągłości działania.
- Umiejętność przygotowania organizacji na nieprzewidziane sytuacje.
- Większa pewność w podejmowaniu decyzji w sytuacjach kryzysowych.
Dla organizacji:
- Zminimalizowanie strat wynikających z przerw w działalności.
- Zwiększenie odporności firmy na nieoczekiwane zdarzenia.
- Wzmocnienie zaufania klientów i partnerów dzięki dobrze przygotowanym procedurom kryzysowym.
Dla kogo jest to szkolenie?
To szkolenie jest dla ciebie, jeśli:
- Jesteś menedżerem, który chce zabezpieczyć firmę przed nieoczekiwanymi zdarzeniami.
- Odpowiadasz za zarządzanie ryzykiem, bezpieczeństwem lub infrastrukturą organizacji.
- Chcesz lepiej przygotować firmę na sytuacje kryzysowe i uniknąć kosztownych strat.
Struktura kursu
Szkolenie składa się z kilku modułów, które przeprowadzą cię przez kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem ciągłością działania:
Podstawy zarządzania ciągłością działania Co to jest ciągłość działania i dlaczego jest ważna? Różnice między zarządzaniem kryzysowym a strategią ciągłości działania. Jakie organizacje potrzebują planu ciągłości działania?
Zagrożenia i ich konsekwencje Czym jest ryzyko i jakie ma konsekwencje dla organizacji? Jakie sytuacje mogą prowadzić do kryzysu w firmie? Skutki przerw w działalności i jak im zapobiegać.
Tworzenie skutecznego programu zarządzania ciągłością działania Jakie elementy powinien zawierać skuteczny plan awaryjny? Proces wdrażania strategii ciągłości działania w firmie. Najczęstsze błędy w planowaniu ciągłości działania i jak ich unikać.
Kultura organizacyjna a zarządzanie ryzykiem Jak zarządzanie ryzykiem wpisuje się w kulturę organizacyjną? Rola edukacji i przygotowania zespołu. Jak zbudować w firmie świadomość zagrożeń i odporność na kryzysy?
Mechanizmy angażujące i metody szkoleniowe zastosowane w kursie
Aby zapewnić wysoką skuteczność nauki, kurs wykorzystuje interaktywne i angażujące metody szkoleniowe:
Storytelling – szkolenie prowadzone jest w formie realistycznych scenariuszy biznesowych, które pokazują konsekwencje braku planu ciągłości działania.
Interaktywne ćwiczenia – uczestnicy analizują case studies i podejmują decyzje w symulowanych sytuacjach kryzysowych.
Gamifikacja – elementy wyzwań i misji pomagają utrzymać zaangażowanie uczestników.
Mikrolearning – podział treści na krótkie moduły umożliwia efektywne przyswajanie wiedzy nawet przy napiętym harmonogramie.
Test końcowy i rekomendacje – na zakończenie uczestnicy sprawdzają swoją wiedzę i otrzymują konkretne wskazówki do wdrożenia w swojej firmie.
Czas trwania – 1 godzina