Dobre rozmowy menedżerskie

Jak skutecznie rozmawiać z pracownikami jako menedżer? 

Codzienne rozmowy między menedżerem a pracownikami mogą decydować o ich motywacji, zaangażowaniu i wynikach. Ale czy zawsze są prowadzone w sposób efektywny? 

  • Czy masz trudności z prowadzeniem rozmów o celach i wynikach? 
  • Czy zastanawiasz się, jak podsumować działania pracownika w sposób motywujący? 
  • Czy twoje rozmowy często kończą się nieporozumieniami lub brakiem jasnych wniosków? 

 

Kurs, który nauczy  cię prowadzić dobre rozmowy menedżerskie 

Szkolenie Dobre rozmowy menedżerskie to praktyczny przewodnik po skutecznej komunikacji menedżerskiej. Pokazuje, jak rozmawiać z pracownikami, by budować zaangażowanie, precyzyjnie określać cele i jasno podsumowywać wyniki. 

Dzięki szkoleniu: 

Dowiesz się, jak prowadzić rozmowy, które motywują i zwiększają efektywność zespołu.

Nauczysz się, jak precyzyjnie określać i omawiać cele pracownika.

Poznasz kluczowe zasady podsumowywania działań i udzielania informacji zwrotnej.

Zrozumiesz, jak być lepiej rozumianym i skuteczniej słuchać pracowników.

Korzyści czyli co zyskasz po ukończeniu szkolenia? 

Dla ciebie: 

  • Lepszą komunikację z zespołem i większą pewność siebie w roli menedżera. 
  • Umiejętność prowadzenia rozmów, które angażują i budują relacje. 
  • Skuteczniejsze delegowanie zadań i podsumowywanie wyników. 

Dla organizacji: 

  • Większą efektywność zespołów dzięki jasnej komunikacji i klarownym oczekiwaniom. 
  • Mniejszą liczbę nieporozumień i konfliktów wynikających z niejasnych rozmów. 
  • Poprawę kultury pracy opartej na otwartym dialogu i informacji zwrotnej. 
Dla kogo jest to szkolenie? 

To szkolenie jest dla: 

  • Menedżerów, którzy chcą poprawić jakość komunikacji z pracownikami. 
  • HR-owców wspierających liderów w rozwijaniu umiejętności zarządzania zespołem. 
  • Każdego, kto chce lepiej rozumieć, jak prowadzić rozmowy o wynikach, celach i oczekiwaniach. 
Struktura kursu:  

Szkolenie składa się z 75 ekranów, podzielonych na moduły obejmujące kluczowe aspekty rozmów menedżerskich: 

Rozmowa z pracownikiem 

  • Jak przygotować się do rozmowy, by była efektywna? 
  • Kluczowe zasady skutecznej komunikacji. 

Rozmowa o celach pracownika 

  • Jak precyzyjnie określać cele i omawiać je w rozmowie? 
  • Jak angażować pracownika w ustalanie jego własnych celów? 

Jak podsumować działania pracownika 

  • Skuteczne podsumowanie pracy – jak unikać błędów? 
  • Jak łączyć podsumowania z dalszym planowaniem i rozwojem? 

Jak być lepiej rozumianym i lepiej rozumieć pracownika 

  • Aktywne słuchanie i zadawanie właściwych pytań. 
  • Techniki ułatwiające komunikację i eliminujące nieporozumienia. 
Mechanizmy angażujące i metody szkoleniowe zastosowane w kursie 

Aby zapewnić wysoką skuteczność nauki, kurs wykorzystuje nowoczesne metody edukacyjne: 

Storytelling – kurs oparty na realistycznych scenariuszach, które pokazują konsekwencje błędnych decyzji.

Interaktywne ćwiczenia – uczestnicy rozwiązują quizy, analizują przypadki i podejmują decyzje w symulacjach ataków.

Mikrolearning – krótkie, konkretne sekcje pozwalają na efektywną naukę w dowolnym momencie.

Gamifikacja – system punktów, wyzwań i poziomów motywuje do ukończenia kursu.

Symulacje zagrożeń – użytkownicy uczą się poprzez interaktywne sytuacje, które wymagają podjęcia odpowiednich działań.

Czas trwania – 1,5 godzina 

    UWAGA! Trwa promocja -15% na wszystkie szkolenia gotowe! Sumaryczna cena zależy od potrzeb organizacji i liczby użytkowników – zostaw do siebie kontakt, nasz konsultant oddzwoni i wytłumaczy szczegóły oferty.

    Administratorem danych osobowych jest Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A. z siedzibą przy ul. Równoległej 4a, 02-235 Warszawa. Dane osobowe będą przetwarzane w celu przesyłania informacji dotyczących szkoleń, rozwoju, spotkań i specjalnych ofert na podany adres e-mail. Więcej informacji w Polityce prywatności.