Kurs, który pomoże ci w efektywnym zarządzaniu informacją zwrotną
szkolenie Ocena sytuacji i informacja zwrotna w zarządzaniu ludźmi to praktyczny przewodnik po skutecznych technikach oceny i motywowania pracowników.
Dzięki szkoleniu:
Dowiesz się, jakie są kluczowe elementy oceny sytuacji i podejmowania decyzji w zarządzaniu zespołem.
Nauczysz się przekazywać informację zwrotną w sposób konstruktywny, aby wspierać rozwój pracowników.
Zrozumiesz, jak angażować pracowników poprzez dobrze przeprowadzoną rozmowę oceniającą.
Poznasz najlepsze praktyki w zakresie prowadzenia rozmów dotyczących zwalniania pracowników.
Korzyści czyli co zyskasz po ukończeniu szkolenia?
Dla ciebie:
- Umiejętność prowadzenia rozmów oceniających w sposób motywujący.
- Lepsze techniki wyznaczania celów i angażowania pracowników.
- Skuteczne metody konstruktywnego przekazywania informacji zwrotnej.
Dla ciebie:
- Umiejętność prowadzenia rozmów oceniających w sposób motywujący.
- Lepsze techniki wyznaczania celów i angażowania pracowników.
- Skuteczne metody konstruktywnego przekazywania informacji zwrotnej.
Dla kogo jest to szkolenie?
To szkolenie jest dla:
- Menedżerów, którzy chcą lepiej zarządzać oceną pracowników.
- Liderów zespołów, którzy muszą przekazywać informację zwrotną.
- HR-owców wspierających menedżerów w procesach oceny i zwolnień.
Struktura kursu:
Szkolenie składa się z 60 ekranów, podzielonych na moduły obejmujące kluczowe zagadnienia:
Rola menedżera w procesie rekrutacji i oceny
- Jak angażować się w proces zatrudniania i oceny pracowników?
Wyznaczanie celów i prowadzenie rozmów oceniających
- Jakie techniki pomagają angażować pracowników poprzez rozmowy oceniające?
Konstruktywna i motywująca informacja zwrotna
- Jakie są najlepsze sposoby przekazywania informacji zwrotnej?
- Jak kontrolować pracę pracowników, aby było to skuteczne i motywujące? =
Zwalnianie pracownika – decyzje i rozmowa
- Jak przeprowadzić trudną rozmowę o zakończeniu współpracy?
- Jak minimalizować negatywne skutki dla zespołu i organizacji?
Mechanizmy angażujące i metody szkoleniowe zastosowane w kursie
Aby zapewnić wysoką skuteczność nauki, kurs wykorzystuje nowoczesne metody edukacyjne:
Studia przypadków – poznaj przykłady skutecznych rozmów menedżerskich.
Interaktywne ćwiczenia – sprawdź swoją wiedzę i przećwicz scenariusze rozmów.
Checklisty i materiały dodatkowe – gotowe do wdrożenia w codziennej pracy.
