Kompendium prawa pracy dla menedżera
To szkolenie pozwoli ci zrozumieć kluczowe zagadnienia prawa pracy i uniknąć ryzyka błędów.
Dowiesz się, jak zgodnie z przepisami:
Wybierać odpowiednią formę zatrudnienia.
Przeprowadzać proces rekrutacji i zmieniać warunki zatrudnienia.
Rozliczać czas pracy i urlopy pracowników.
Prawidłowo rozwiązywać umowy o pracę
Zarządzać kwestiami związanymi z rodzicielstwem, dyskryminacją i mobbingiem.
To praktyczny przewodnik dla każdego menedżera, który chce działać zgodnie z prawem i budować sprawnie funkcjonujący zespół.
Korzyść czyli dlaczego warto?
Dla uczestnika:
Większa pewność w podejmowaniu decyzji kadrowych.
Umiejętność unikania ryzyk prawnych i konfliktów z pracownikami.
Lepsza znajomość przepisów regulujących czas pracy, urlopy i zwolnienia.
Dla firmy:
Mniejsze ryzyko sporów pracowniczych i kosztownych błędów formalnych.
Zgodność procedur kadrowych z aktualnymi przepisami prawa pracy.
Lepsze relacje między menedżerami a zespołem.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do:
- Menedżerów i liderów zespołów odpowiedzialnych za zatrudnianie i zarządzanie pracownikami.
- Osób podejmujących decyzje dotyczące umów, wynagrodzeń i rozliczania czasu pracy.
- Każdego, kto chce unikać problemów prawnych w zarządzaniu ludźmi.
Co znajdziesz w szkoleniu?
Formy świadczenia pracy – umowa o pracę, kontrakt B2B, inne formy zatrudnienia.
Rekrutacja menedżerska – jak legalnie i skutecznie zatrudniać pracowników.
Zmiana warunków zatrudnienia – aneksy, porozumienia i obowiązki pracodawcy.
Rozliczanie czasu pracy – nadgodziny, elastyczne godziny pracy, obowiązki pracodawcy.
Rozwiązywanie umów o pracę – jak uniknąć problemów przy zwolnieniach.
Uprawnienia związane z rodzicielstwem – jakie prawa mają pracownicy.
Mobbing i dyskryminacja – jak unikać ryzyk i reagować na zgłoszenia.
Zakończenie i test – sprawdzenie wiedzy oraz podsumowanie kluczowych zagadnień.
Urlopy, wynagrodzenia i zwolnienia – regulacje i obowiązki menedżera.
Mechanizmy angażujące i metody szkoleniowe zastosowane w kursie
Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o menedżerach, którzy potrzebują praktycznej, zrozumiałej wiedzy prawnej wspierającej codzienne decyzje kadrowe. W kursie zastosowano metody edukacyjne sprzyjające szybkiemu przyswajaniu i utrwalaniu kluczowych informacji:
Case studies i scenariusze menedżerskie – uczestnicy analizują realistyczne sytuacje z zakresu zatrudniania, rozwiązywania umów, rozliczania czasu pracy i reagowania na zgłoszenia o mobbing, co ułatwia przełożenie przepisów na praktykę.
Interaktywne ćwiczenia i pytania decyzyjne – użytkownicy podejmują decyzje w typowych sytuacjach kadrowych i otrzymują natychmiastową informację zwrotną, co pomaga zrozumieć skutki różnych działań.
Mikrolearning – treść została podzielona na tematyczne moduły, które można realizować elastycznie, zgodnie z dostępnością czasową uczestnika.
Podsumowania i checklisty – każdy moduł kończy się praktycznymi wskazówkami, które menedżer może wykorzystać w codziennej pracy.
Komentarze eksperckie – wybrane zagadnienia zostały opatrzone komentarzem specjalisty prawa pracy, który tłumaczy najczęstsze wątpliwości.
Mapa kursu i elastyczna nawigacja – umożliwia swobodne przemieszczanie się między tematami i szybki powrót do zagadnień wymagających powtórzenia.
Test końcowy i praktyczne podsumowanie – na zakończenie uczestnik sprawdza swoją wiedzę i otrzymuje zestaw kluczowych zasad do stosowania w codziennej praktyce menedżerskiej.
