Rozwiązywanie problemów i myślenie innowacyjne

Czy potrafisz skutecznie rozwiązywać problemy i unikać pułapek decyzyjnych?

Wyobraź sobie, że twój zespół napotyka trudność – projekt utknął w martwym punkcie, a nikt nie ma pomysłu, jak ruszyć dalej. Pomysły są odrzucane, frustracja rośnie, a presja czasu nie pozwala na błędy. W takich sytuacjach kluczowe jest nie tylko szybkie znalezienie rozwiązania, ale także umiejętność spojrzenia na problem z innej perspektywy.

Wielu pracowników nie wie, jak podejmować decyzje w zespole, unikać błędów poznawczych i stosować metody kreatywnego myślenia. Skutkuje to nieefektywną pracą, powielaniem tych samych schematów i marnowaniem czasu na nieproduktywne rozwiązania.

Praktyczna wiedza, która usprawni twoje myślenie

Dowiesz się, jak analizować sytuacje, wdrażać innowacyjne podejście i przełamywać schematy myślenia, które mogą blokować rozwój firmy.

Nasze szkolenie pomoże ci:

Podejmować lepsze decyzje w zespole.

Unikać pułapek decyzyjnych i błędów poznawczych.

Efektywnie rozwiązywać problemy, stosując techniki kreatywnego myślenia.

Korzyść czyli dlaczego warto?

Dla uczestnika:

Nauczysz się podejmować trafniejsze decyzje.

Zdobędziesz narzędzia do kreatywnego myślenia.

Zwiększysz skuteczność w rozwiązywaniu problemów zawodowych.

Dla firmy:

Zespół podejmujący lepsze decyzje to większa efektywność pracy.

Unikanie błędów poznawczych oznacza lepsze wykorzystanie zasobów.

Innowacyjne podejście do problemów zwiększa konkurencyjność organizacji.

Dla kogo to szkolenie?

To szkolenie jest dla ciebie, jeśli:

  • Pracujesz w zespole i chcesz lepiej podejmować decyzje.
  • Chcesz unikać błędów poznawczych i działać bardziej świadomie.
  • Szukasz sposobów na skuteczniejsze i bardziej kreatywne rozwiązywanie problemów.
Co znajdziesz w szkoleniu?

Najważniejsze informacje o rozwiązywaniu problemów i myśleniu innowacyjnym.

Elementy interaktywne wspierające naukę.

Quizy utrwalające zdobytą wiedzę.

Test sprawdzający twoje umiejętności.

Mechanizmy angażujące i metody szkoleniowe zastosowane w kursie

Szkolenie zostało opracowane z myślą o rozwijaniu praktycznych umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania trafnych decyzji w środowisku pracy. W kursie zastosowano nowoczesne formy edukacyjne, które wspierają refleksję, kreatywność i aktywne zaangażowanie uczestnika:

Scenariusze decyzyjne – uczestnik staje przed rzeczywistymi dylematami i problemami zespołowymi, podejmuje decyzje i analizuje ich konsekwencje, ucząc się świadomego podejścia do trudnych sytuacji.

Interaktywne ćwiczenia i symulacje – pomagają zidentyfikować błędy poznawcze, zakorzenione schematy myślenia i przećwiczyć techniki kreatywnego rozwiązywania problemów.

Mikrolearning – treści zostały podzielone na zwięzłe, tematyczne moduły, co sprzyja lepszemu przyswajaniu wiedzy i elastycznemu uczeniu się.

Quizy utrwalające – pozwalają na szybkie sprawdzenie wiedzy i utrwalenie kluczowych koncepcji w przystępnej formie.

Test kompetencji końcowych – na zakończenie kursu uczestnicy mają możliwość sprawdzenia poziomu swoich umiejętności i otrzymują wskazówki rozwojowe.

Czas trwania: 60 minut

    UWAGA! Trwa promocja -15% na wszystkie szkolenia gotowe! Sumaryczna cena zależy od potrzeb organizacji i liczby użytkowników – zostaw do siebie kontakt, nasz konsultant oddzwoni i wytłumaczy szczegóły oferty.

    Administratorem danych osobowych jest Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A. z siedzibą przy ul. Równoległej 4a, 02-235 Warszawa. Dane osobowe będą przetwarzane w celu przesyłania informacji dotyczących szkoleń, rozwoju, spotkań i specjalnych ofert na podany adres e-mail. Więcej informacji w Polityce prywatności.