Zarządzanie wspierające rozwój ludzi i zespołów

Są zespoły, które nie rozwijają się, nie osiągają pełni swojego potencjału i menedżerowie często skupiają się na wynikach i zadaniach, zapominając, że kluczem do sukcesu jest rozwój ludzi. Problemem jest brak umiejętności wspierania rozwoju pracowników prowadzi do spadku motywacji, rotacji i mniejszego zaangażowania zespołu. 

Rozwiązanie czyli jakie efekty przyniesie ukończenie szkolenia?  

To szkolenie pokaże, jak świadomie zarządzać rozwojem ludzi i zespołów, aby budować ich kompetencje i zaangażowanie.

Dzięki niemu uczestnik: 

Dokona autodiagnozy swojego stylu zarządzania.

Dowie się, jak zarządzać przez coaching i wspierać rozwój swoich pracowników.

Otrzyma praktyczne narzędzia i wskazówki dotyczące rozwijania ludzi w organizacji.

Korzyści dla uczestnika i firmy? 

Dla uczestnika:  

Większa świadomość swojego stylu zarządzania, lepsza komunikacja z zespołem, efektywne narzędzia coachingowe. 

Dla firmy:  

Zwiększone zaangażowanie i efektywność pracowników, lepsza kultura organizacyjna i wyższa retencja talentów. 

 Dla kogo to szkolenie? 

  • Menedżerowie i liderzy zespołów, którzy chcą lepiej wspierać rozwój swoich pracowników. 
  • Osoby odpowiedzialne za rozwój talentów w organizacji. 
  • HR-owcy wspierający menedżerów w budowaniu kultury rozwoju. 
Co zawiera szkolenie? 

Znaczenie stylu zarządzania dla rozwoju ludzi i zespołów – jak dopasować styl zarządzania do potrzeb zespołu?

Coaching jako narzędzie rozwoju – praktyczne podejście do wspierania pracowników.

Umiejętności i narzędzia wspierające rozwój pracowników – jak skutecznie rozwijać ludzi w firmie?

Styl zarządzania a rozwój zespołu – jak przekładać strategię zarządzania na efektywność zespołu?

Opis mechanizmów angażujących i metodycznych 

u003cstrongu003eStorytellingu003c/strongu003e – szkolenie oparte na realistycznych scenariuszach menedżerskich, pomagających zrozumieć wyzwania związane z zarządzaniem zespołem.

Interaktywne elementy – ćwiczenia, quizy i testy autodiagnostyczne pozwolą lepiej zrozumieć styl zarządzania. 

Przykłady z realnych sytuacji – studia przypadków i scenariusze, które pomogą wdrożyć zdobytą wiedzę w praktyce. 

Wskazówki i narzędzia – konkretne metody i modele coachingowe do zastosowania w codziennej pracy. 

Czas trwania – 1 godzina 

    UWAGA! Trwa promocja -15% na wszystkie szkolenia gotowe! Sumaryczna cena zależy od potrzeb organizacji i liczby użytkowników – zostaw do siebie kontakt, nasz konsultant oddzwoni i wytłumaczy szczegóły oferty.

    Administratorem danych osobowych jest Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A. z siedzibą przy ul. Równoległej 4a, 02-235 Warszawa. Dane osobowe będą przetwarzane w celu przesyłania informacji dotyczących szkoleń, rozwoju, spotkań i specjalnych ofert na podany adres e-mail. Więcej informacji w Polityce prywatności.