Rozwiązanie: Kurs, który nauczy cię skutecznego zarządzania wynikami
Szkolenie „Zarządzanie wynikami” dostarcza praktycznych narzędzi i metod, które pozwolą ci lepiej planować, organizować, kierować i kontrolować działania – zarówno własne, jak i zespołu.
Dzięki szkoleniu:
Nauczysz się, jak planować dzień, aby maksymalnie wykorzystać swój potencjał.
Poznasz skuteczne metody delegowania i organizowania pracy zespołu.
Dowiesz się, jak kontrolować wyniki i motywować pracowników do osiągania celów.
Zrozumiesz, jak coaching może wspierać zarządzanie wynikami.
Korzyści czyli co zyskasz po ukończeniu szkolenia?
Dla ciebie:
- Lepszą organizację pracy i większą efektywność.
- Skuteczne techniki delegowania i planowania zadań.
- Narzędzia do monitorowania i kontroli wyników.
Dla organizacji:
- Lepsze zarządzanie procesami i wyznaczanie realistycznych celów.
- Zwiększenie produktywności pracowników.
- Skuteczniejsze delegowanie obowiązków, co wpływa na rozwój zespołu.
Dla kogo jest to szkolenie?
To szkolenie jest dla ciebie, jeśli:
- Chcesz lepiej planować i organizować swoją pracę.
- Zarządzasz zespołem i chcesz skutecznie kontrolować wyniki.
- Szukasz praktycznych metod zwiększania efektywności.
Struktura kursu
Szkolenie składa się z modułów, które przeprowadzą cię przez kluczowe aspekty skutecznego zarządzania wynikami:
Planowanie
- Model „Pilne vs. Ważne” – jak skutecznie priorytetyzować zadania?
- Pakowanie dnia – jak optymalizować czas pracy?
- Reguła 60/20/20 – jak podzielić czas, aby działać efektywnie?
- Efektywne momenty – kiedy warto wykonywać najważniejsze zadania?
- „Zadanie na rozruch” – jak rozpocząć dzień od skutecznego działania?
Organizowanie
- Metoda SMART – jak stawiać sobie i zespołowi osiągalne cele?
- Skuteczne delegowanie – jak przekazywać zadania, by były wykonane na czas?
- Model „Chce/Potrafi” – jak dopasować sposób zarządzania do kompetencji pracowników?
- Kluczowe zasady delegowania – jak uniknąć błędów w przekazywaniu zadań?
Kierowanie
- Coaching jako narzędzie wspierające efektywność.
- Jak angażować pracowników do osiągania wyników?
Kontrolowanie
- Co kontrolować, aby skutecznie zarządzać wynikami?
- Bieżąca vs. okresowa kontrola – jak wyznaczyć właściwe momenty na weryfikację postępów?
- Jak motywować poprzez konstruktywną informację zwrotną?
Mechanizmy angażujące i metody szkoleniowe zastosowane w kursie
Aby zapewnić wysoką skuteczność nauki, kurs wykorzystuje:
Storytelling – kurs prowadzony jest w formie scenariuszy i realistycznych przykładów z życia menedżera.
Interaktywne ćwiczenia – quizy, analiza przypadków i symulacje sytuacji zarządczych.
Mikrolearning – podział treści na krótkie, konkretne sekcje pozwala na przyswajanie wiedzy w dowolnym momencie.
Mapa kursu – elastyczna nawigacja pozwala uczestnikom dostosować ścieżkę nauki do własnych potrzeb.
Test końcowy i rekomendacje – podsumowanie wiedzy i wskazówki dotyczące dalszego rozwijania umiejętności zarządczych.
