Dlaczego warto?
Szkolenie Zarządzanie zmianą przeprowadzi cię przez proces transformacji – od analizy potrzeb, przez strategie wdrażania, aż po budowanie pozytywnej postawy wobec zmian w organizacji.
Dzięki szkoleniu:
Poznasz kluczowe mechanizmy zarządzania zmianą w firmie.
Dowiesz się, jak reagować na zmiany i jak je skutecznie wdrażać.
Zrozumiesz, jak budować pozytywne nastawienie do zmian wśród pracowników.
Nauczysz się metod radzenia sobie z oporem wobec zmian.
Korzyści czyli co zyskasz po ukończeniu szkolenia?
Dla Ciebie:
- Skuteczniejsze podejście do wdrażania zmian.
- Lepsze zrozumienie procesów transformacji w firmie.
- Umiejętność zarządzania zespołem w czasie zmian.
- Narzędzia do radzenia sobie z oporem i budowania zaangażowania.
Dla organizacji:
- Lepsze przygotowanie pracowników do zmian i zwiększenie ich adaptacyjności.
- Zmniejszenie oporu wobec transformacji i większa skuteczność wdrażania nowych strategii.
- Poprawa komunikacji i motywacji zespołu w procesie zmian.
- Budowanie kultury otwartości i innowacyjności.
Dla kogo jest to szkolenie?
To szkolenie jest dla ciebie, jeśli:
- Pełnisz rolę menedżera lub lidera i chcesz skutecznie wdrażać zmiany w organizacji.
- Chcesz lepiej rozumieć procesy transformacji i ich wpływ na firmę oraz pracowników.
- Zależy Ci na skutecznej komunikacji i budowaniu zaangażowania w czasie zmian.
Struktura kursu:
Szkolenie składa się z pięciu modułów, z których każdy koncentruje się na innym aspekcie zarządzania zmianą:
- Rewolucja przemysłowa
- Czym jest zmiana i dlaczego jest nieunikniona?
- VUCA i nowe kompetencje
- Studia przypadku: Motorola, Microsoft
- Pracownik w zmianie
- Jak ludzie reagują na zmianę?
- Psychologiczne aspekty zmiany
- Strategie radzenia sobie z oporem
- Menedżer w zmianie
- Jak skutecznie zarządzać zespołem w trakcie zmian?
- Komunikacja i motywowanie pracowników
- Narzędzia menedżerskie w procesie zmiany
- Ja wobec zmiany
- Jak indywidualnie radzić sobie z niepewnością?
- Adaptacja i elastyczność jako kluczowe kompetencje
- Ćwiczenia pomagające w budowaniu odporności na zmiany
- Perspektywa organizacji
- Strategiczne podejście do zmian w firmie
- Jak przygotować organizację na transformację?
- Przykłady skutecznego zarządzania zmianą
Mechanizmy angażujące i metody szkoleniowe zastosowane w kursie
Aby zapewnić wysoką skuteczność nauki, kurs wykorzystuje nowoczesne metody edukacyjne i mechanizmy angażujące:
Storytelling – kurs prowadzony jest w formie opowieści, w której poznajesz bohaterów mierzących się z wyzwaniami związanymi ze zmianą.
Interaktywne ćwiczenia – użytkownicy analizują studia przypadku, rozwiązują quizy i podejmują decyzje, które wpływają na rozwój sytuacji.
Mikrolearning – krótkie, konkretne sekcje pozwalają na efektywną naukę w dowolnym momencie.
Gamifikacja – system punktów, wyzwań i poziomów motywuje do ukończenia kursu.
Symulacje zagrożeń – użytkownicy uczą się poprzez interaktywne sytuacje, które wymagają podjęcia odpowiednich działań.
