Świadomość, wiedza i skuteczna reakcja
To szkolenie zostało podzielone na dwie ścieżki:
Dla kadry kierowniczej – jak zapobiegać mobbingowi i budować zdrową kulturę organizacyjną.
Dla pracowników – jak rozpoznawać mobbing, chronić siebie i reagować na niepożądane zachowania.
Po ukończeniu szkolenia będziesz wiedzieć:
Jakie zachowania kwalifikują się jako mobbing, a jakie są zwykłym konfliktem.
Jakie są skutki mobbingu dla jednostki, zespołu i organizacji.
Jakie są konsekwencje prawne i odpowiedzialność firmy.
Jak skutecznie reagować jako świadek lub ofiara mobbingu.
Korzyść czyli dlaczego warto?
Dla uczestnika:
Świadomość własnych praw i mechanizmów ochrony przed mobbingiem.
Lepsza umiejętność rozpoznawania szkodliwych zachowań.
Wzrost pewności siebie w reagowaniu na niewłaściwe sytuacje.
Dla firmy:
Zdrowsza atmosfera pracy i większe zaangażowanie zespołu.
Minimalizacja ryzyka prawnych i reputacyjnych konsekwencji mobbingu.
Zwiększenie świadomości menedżerów i pracowników w zakresie etyki pracy.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do:
- Kadry kierowniczej, odpowiedzialnej za budowanie zdrowej kultury pracy.
- Pracowników, którzy chcą wiedzieć, jak się chronić i reagować na nieprawidłowości.
- HR i osób zajmujących się polityką antymobbingową w firmie.
Co znajdziesz w szkoleniu?
Definicja mobbingu i zapisy prawne.
Różnica między konfliktem a mobbingiem.
Sygnały mobbingowe i ich konsekwencje dla jednostki, zespołu i organizacji.
Rola komunikacji w przeciwdziałaniu mobbingowi.
Reakcja otoczenia – jak świadkowie mogą przeciwdziałać mobbingowi.
Jakie działania może podjąć ofiara mobbingu.
Jak menedżerowie mogą zapobiegać mobbingowi i szybko reagować.
Mechanizmy angażujące i metody szkoleniowe zastosowane w kursie
Szkolenie zostało zaprojektowane w dwóch ścieżkach – dla pracowników i kadry kierowniczej – tak, by każda grupa mogła zdobyć wiedzę i umiejętności odpowiadające jej roli w przeciwdziałaniu mobbingowi. W kursie zastosowano nowoczesne metody edukacyjne i mechanizmy wspierające zaangażowanie:
Storytelling i scenariusze sytuacyjne – uczestnicy poznają realistyczne sytuacje z życia firmy, które pomagają rozpoznać granicę między konfliktem a mobbingiem i zrozumieć emocjonalne skutki niepożądanych zachowań.
Interaktywne ćwiczenia i decyzje moralne – użytkownicy stają przed konkretnymi sytuacjami i uczą się, jak właściwie reagować jako ofiara, świadek lub menedżer.
Mikrolearning – treści podzielone są na krótkie moduły, co pozwala przyswajać wiedzę etapami i lepiej zapamiętać kluczowe pojęcia.
Infografiki i podsumowania – najważniejsze różnice między konfliktem a mobbingiem, sygnały ostrzegawcze i obowiązki pracodawcy przedstawiono w przejrzystej, graficznej formie.
Komentarze eksperckie – wybrane zagadnienia zostały opatrzone komentarzami specjalisty ds. prawa pracy i psychologii organizacji, co pomaga lepiej zrozumieć kontekst prawny i psychologiczny.
Mapa kursu i elastyczna ścieżka nauki – uczestnik może dopasować tempo i kolejność przyswajania materiałów do swoich potrzeb.
Test końcowy i rekomendacje – szkolenie kończy się sprawdzeniem wiedzy oraz praktycznymi wskazówkami, jak dbać o zdrowe relacje w miejscu pracy i wdrażać działania profilaktyczne.
