Efektywne zarządzanie innowacją w zespole
To szkolenie pomoże ci:
Poznać zasady kreatywnego myślenia i skutecznego zarządzania innowacją.
Dowiedzieć się, jakie umiejętności są kluczowe dla ludzi twórczych.
Zrozumieć, jakie bariery blokują twórcze myślenie i jak je przełamać.
Nauczyć się zasad zespołowej pracy kreatywnej, m.in. techniki 6 kapeluszy Edwarda de Bono.
Niezależnie od tego, czy zarządzasz zespołem, czy jesteś jego częścią – znajdziesz tu praktyczne narzędzia, które pomogą ci efektywnie wdrażać innowacje.
Korzyść czyli dlaczego warto?
Dla uczestnika:
Nauczysz się zarządzać kreatywnością i innowacyjnością zespołu.
Zdobędziesz praktyczne wskazówki do przełamywania barier twórczego myślenia.
Poznasz skuteczne techniki kreatywnej pracy zespołowej.
Dla firmy:
Większa efektywność zespołów dzięki lepszemu wykorzystaniu kreatywności.
Innowacyjne podejście do pracy pozwalające wyprzedzić konkurencję.
Lepsza współpraca w zespołach i skuteczniejsze rozwiązywanie problemów.
Dla kogo jest to szkolenie?
To szkolenie jest dla ciebie, jeśli:
- Chcesz dowiedzieć się, jak zarządzać innowacyjnością w zespole.
- Szukasz skutecznych metod pracy zespołowej i narzędzi kreatywnego myślenia.
- Zależy ci na zwiększeniu efektywności pracy twojego zespołu poprzez lepsze wykorzystanie innowacji.
Co znajdziesz w szkoleniu?
Umiejętności ludzi twórczych i ich wpływ na pracę zespołową.
Bariery twórczego myślenia i sposoby ich przełamywania.
Wskazówki do zarządzania kreatywnością i innowacyjnością w zespole.
Technika 6 kapeluszy jako metoda wspierania kreatywnej pracy zespołowej.
Mechanizmy angażujące i metody szkoleniowe zastosowane w kursie
Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o osobach, które chcą świadomie rozwijać innowacyjność w zespołach. Treść kursu skupia się na praktycznych narzędziach, które wspierają kreatywne myślenie i skuteczne zarządzanie procesami twórczymi. W kursie zastosowano:
Praktyczne wskazówki i ćwiczenia – uczestnicy uczą się, jak rozpoznawać i przełamywać bariery twórczego myślenia oraz jak wspierać kreatywność w pracy zespołowej.
Modułowy układ treści – szkolenie prowadzi krok po kroku przez tematykę zarządzania innowacją: od cech ludzi twórczych, przez bariery, po konkretne techniki pracy zespołowej.
Technika 6 kapeluszy myślowych Edwarda de Bono – zaprezentowana jako metoda wspierająca wieloperspektywiczne spojrzenie na problem i porządkowanie procesu generowania pomysłów.
Elementy autorefleksji – uczestnicy analizują swoje podejście do kreatywności i zastanawiają się, jak mogą wpłynąć na atmosferę sprzyjającą innowacjom w swoim zespole.
Podsumowania tematyczne – każda część kursu kończy się zbiorem najważniejszych wniosków i praktycznych wskazówek do wykorzystania w codziennej pracy zespołowej.
