Klient – międzynarodowa kancelaria prawna, zatrudniająca kilkuset prawników w kilkunastu krajach na całym świecie. Zespół cechuje bardzo wysoki poziom merytoryczny świadczonych usług, jednak zdarzają się problemy w efektywnym negocjowaniu warunków umów z klientami. Pomimo ogromnej wiedzy prawniczej i imponującego portfolio klientów, brak umiejętności miękkich, głównie w obszarze skutecznych negocjacji, prowadzi do utraty potencjalnych kontraktów. Prawnicy są świetni pod względem prawnym, ale potrzebują wsparcia w rozwijaniu umiejętności negocjacyjnych, aby lepiej odpowiadać na potrzeby klientów.
Aby rozwiązać ten problem, wdrożono kompleksowy program szkoleniowy, który składał się z czterech etapów:
Pierwszym krokiem było zapewnienie wszystkim prawnikom dostępu do tradycyjnego kursu online. Szkolenie obejmowało podstawy negocjacji, etapy negocjacji oraz kluczowe techniki negocjacyjne, co pozwoliło uczestnikom na zdobycie teoretycznej wiedzy na temat procesu negocjacji. Każdy prawnik po ukończeniu kursu i zaliczeniu testu otrzymywał dostęp do kolejnego etapu szkolenia – wirtualnego treningu negocjacyjnego w VR. Zakończenie z wynikiem pozytywnym szkolenia e-learningowego warunkowało więc udział w wirtualnym treningu negocjacyjnym.
Po ukończeniu kursu e-learningowego, uczestnicy rozpoczęli praktyczne ćwiczenia z negocjacji w wirtualnej rzeczywistości. Dzięki okularom VR prawnicy mieli możliwość interakcji z awatarem, który odzwierciedlał różne scenariusze negocjacyjne, symulując złożone, realistyczne sytuacje, z jakimi spotykają się w pracy. Uczestnicy mogli dostosować trudność sesji negocjacyjnych, w tym poziom responsywności i nastroju awatara poprzez ustawienie odpowiednich parametrów rozmowy w panelu aplikacji.
Wyniki z treningów VR były automatycznie przesyłane do systemu LMS (Learning Management System), a gromadzone były dane na temat postępów użytkownika zapisywały się w panelu raportowym.
Indywidualne raporty: W kolejnym kroku wyniki każdego uczestnika były analizowane przez eksperta z obszaru negocjacji (coacha negocjacji), który w czasie dedykowanych spotkań omawiał osiągnięcia i wyzwania oraz wskazywał luki w umiejętnościach.
Kolejne sesje VR: Na podstawie wskazań coacha odbywały się kolejne sesje treningowe w VR, gdzie uczestnicy mogli pracować nad obszarami wymagającymi poprawy. Wyniki z tych kolejnych sesji były porównywane z wcześniejszymi wynikami, co pozwalało na śledzenie postępów wg ustalonych wskaźników i parametrów.
Progres i dalsze działania: po osiągnięciu zakładanego poziomu poprawy w negocjacjach, uczestnicy byli kwalifikowani do kolejnego etapu, którym były sesje sparingowe z coachem (sparing partnerem). Tutaj skupiano się na bardziej zaawansowanych i skomplikowanych technikach negocjacyjnych, dostosowanych do indywidualnych potrzeb uczestników.
Dzięki połączeniu e-learningu, wirtualnych sesji treningowych w VR oraz coachingowego wsparcia, kancelaria zauważyła znaczący wzrost efektywności w negocjacjach. Prawnicy nie tylko lepiej radzili sobie z trudnymi klientami, ale także zauważono poprawę w retencji klientów oraz większą skuteczność w zawieraniu umów.
Wskaźniki skuteczności procesu:
Zarządzanie platformą e-learningową i VR: łatwa w obsłudze oraz intuicyjna platforma LMS, umożliwiająca szybki dostęp do materiałów, monitorowanie postępów oraz sprawną integrację wyników z sesji VR.
Zasoby sprzętowe: zapewnienie odpowiedniej liczby zestawów VR, skonfigurowanych z dedykowaną aplikacją symulującą realistyczne scenariusze negocjacyjne. Dostęp do mobilnych zestawów VR lub utworzenie specjalnych stref VR w biurach.
Harmonogramy sesji szkoleniowych: Planowanie sesji e-learningowych i VR oraz ustalanie indywidualnych spotkań z coachem oparte o elastyczny harmonogram, dostosowanym do dostępności prawników.
Dostęp do coachów negocjacji: Nawiązanie współpracy z doświadczonymi coachami negocjacyjnymi, którzy monitorują postępy i udzielają regularnego wsparcia podczas sesji indywidualnych.
Zarządzanie danymi i raportami: System do automatycznego gromadzenia danych z sesji VR oraz testów e-learningowych. Dane przechowywane w panelu raportowym, który ułatwia ich analizę i śledzenie postępów.
Wsparcie techniczne: Regularne wsparcie techniczne, zarówno dla użytkowników platformy e-learningowej, jak i VR, jest kluczowe. Szybkie rozwiązywanie problemów technicznych i zapewnienie płynność szkolenia.
Komunikacja wewnętrzna: Proces szkoleniowy uzupełniony komunikacją wewnętrzną ( poprzez firmowy intranet), która informuje uczestników o postępach, harmonogramach oraz wynikach procesu, motywując ich do dalszych działań.
Bezpieczeństwo i zgodność z regulacjami: Biorąc pod uwagę poufność danych prawniczych i klientów, kancelaria wdraża rygorystyczne środki bezpieczeństwa, aby chronić informacje o uczestnikach i zapewnić zgodność z przepisami dotyczącymi ochrony danych.
Ten zintegrowany program szkoleniowy, łączący teorię z praktyką w wirtualnej rzeczywistości, okazał się idealnym rozwiązaniem dla kancelarii, która potrzebowała poprawić umiejętności miękkie swoich pracowników. Proces umożliwił indywidualną ścieżkę rozwoju umiejętności negocjacyjnych, a zaawansowana technologia VR pozwoliła na realistyczne ćwiczenia w bezpiecznym środowisku, które przeniosły się na rzeczywiste sukcesy w kontaktach z klientami.
Istnieje wiele możliwości adaptacji immersyjnych szkoleń VR z negocjacji do innych sektorów. Technologia VR może być efektywnie wykorzystana w branżach, gdzie kluczowe są umiejętności komunikacyjne, negocjacyjne i efektywne zarządzanie relacjami z klientami.
Oto kilka pokrewnych zastosowań:
Branża sprzedaży i obsługi klienta
Branża finansowa i bankowość
Branża technologiczna i IT
Branża ubezpieczeniowa
Branża farmaceutyczna i medyczna
Sektor publiczny i administracja
Zastosowanie VR do szkoleń z zakresu negocjacji i umiejętności miękkich jest nieocenione w branżach, gdzie sukces zależy od efektywnej komunikacji i budowania relacji z klientami lub partnerami. Adaptacja takiego programu do specyficznych potrzeb danej branży pozwala na skuteczniejsze przygotowanie pracowników, redukcję kosztownych błędów oraz podniesienie efektywności operacyjnej i satysfakcji klientów.
Treści, na które warto zwrócić uwagę
Jednym z problemów związanych ze szkoleniem pracowników (także e-learningowym) jest ich umiejętność i zdolność zapamiętywania informacji prezentowanych w trakcie kursu. Dlatego w e-learningu świetnie […]
Na potrzeby warsztatów z metodyki e-learningu, które od lat prowadzę ukułam sobie termin opresyjny e-learning. Być może coś podobnego funkcjonuje na rynku – […]
6 października marka e-learning.pl zoorganizowała pierwszą edycję konferencji pt. E-learning w biznesie. Konferencja miała – oprócz dziesięciominutowego wystąpienia rozpoczynającego wydarzenie […]